Rollout-Management

Beim Rollout treten oftmals unerwartete Probleme auf, die den Einsatz verzögern oder verhindern. Durch den Einsatz der TTP-Rollout-Methode werden Probleme verhindert oder zumindest frühzeitig erkannt. Für den Problemfall existieren klare und vollständige Handlungsanleitungen und Fallback-Szenarien. Damit können rasch die richtigen Entscheidungen getroffen werden.

Bei der Drehbucherstellung werden sowohl die Rollout-Durchführung als auch die Stabilisierung betrachtet. Diese werden entsprechend der Abläufe inhaltlich und zeitlich korrekt geplant und mit Prüfschritten ergänzt. Durch die visuelle Darstellung der Abläufe werden die Übersichtlichkeit und Qualität entscheidend verbessert. Das Rollout-Management erhält dadurch eine detaillierte Arbeitsanweisung, die Fehler oder Fehlerketten vermeidet.

Für ein effizientes Notfallmanagement werden Problem-Management-Prozesse und Fallbacks vorbereitet. So werden im Ernstfall klare und nachvollziehbare Entscheidungen getroffen und wichtige Stunden eingespart.

Gutes Rollout-Management endet jedoch nicht mit dem Einsatztermin, sondern stellt auch die Funktion und das Problem-Management in den ersten Tagen bzw. Wochen nach dem Einsatz sicher.

Für die Organisation Ihres Rollouts stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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